自從小妹我嫁人後就很少回娘家陪家人一起吃飯聊天或逛街

,這次好不容易老公跟我一起排一樣時間的假能回去陪陪家

人,吃飽飯後當然是帶家人去逛逛街~~逛到一半我跟我親愛的

老媽看見了teamLab: 舞動!藝術展&學習!未來?遊園地-單人展期票乙張"就覺得很喜歡但在店裡看見的價格覺得太高了

所以只好放棄,回到家後立馬上網查了一下teamLab: 舞動!藝術展&學習!未來?遊園地-單人展期票乙張"哪裡買比較便宜

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商品訊息描述

●日本專業團隊,集結多領域人士,跨境合作新型態數位藝術

●成立15年以來,吸引近50萬人次觀展

●米蘭世博會日本館展出之作品,更獲得「BEST PRESENTATION」獎肯定!

●本次帶來超人氣藝術創作,邀請您走進絢麗的數位遊樂園

●運用LED燈、數位創作、互動科技,走入藝術展品中
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【teamLab: 舞動!藝術展&學習!未來の遊園地】

成軍15年的日本teamLab團隊,匯集藝術家、工程師、CG動畫師、數學家、建築師與網頁設計師等專業人士,跨領域合作創造全新型態的數位藝術。

自2001年成立至今,於日本、歐洲、美國、泰國、新加坡等地巡展。2015年teamLab於東京展出《teamLab: Dance! Art Museum, Learn & Play! Future Park》,吸引將近50萬人次觀展,屢獲國際肯定,同年於米蘭世博會日本館展出之作品更獲得「BEST PRESENTATION」獎。

本次teamLab帶來超人氣的藝術創作以及能夠體驗共創樂趣的作品,以《舞動!藝術展 (Dance! Art Exhibition)》及《學習!未來の遊園地 (Learn & Play! Future Park)》兩大展覽主題,邀請觀眾走進絢麗的數位遊樂園。

展品介紹

1.〈水晶宇宙〉運用上百組LED燈串結合光影技術,觀眾可以利用網頁程式選取創造水晶宇宙的元素與作品互動,改變宇宙的光影,每個瞬間都帶來不同的變化。



滿額免運All Content © teamLab Inc.

2.〈塗鴉大自然〉由觀眾畫的生物所創造出的自然世界,花朵會在觀眾腳邊大量綻放,伴隨著飛舞的蝴蝶。藉由共創體驗,與被創作出的生物進行一場大自然的冒險。



All Content © teamLab Inc.

3.〈花與人的共存〉透過電腦程式演算花朵誕生、開花盛放到凋謝枯萎的過程,並受到觀眾的行為舉動的影響將不斷地變化。



All Content © teamLab Inc.

4.〈彩繪水族館〉將觀眾的創作與互動科技結合,創作出的海洋生物在藍海中悠遊。透過共創的過程,將自己的創作加入展品中,成為藝術的一部分。



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旺報【記者簡立欣╱香港報導】

「在港校,壓力來自同儕;當周圍同學暑假時都在參加case camp(校外實習)、study tour(海外交流),你怎麼可能回台灣度假?」香港科技大學大二學生蕭雅恬日前表示。

出於企業重視專業的港式文化,也出於香港知名大學對於實習愈多、實習單位愈有名的學生,就愈可能錄取碩博士班的習慣,港校學生非常積極參加實習;相應地,港校也提供非常多帶薪或不帶薪的實習課程資訊。

像學院、科系網頁都會不定期更新校外實習或海外交流的機會;學校會根據學生的申請時間、成績、面試表現(如果有的話)等擇優錄取。如果是只限某科系學生參加的校外交流、實習機會,系上老師也會主動聯繫、提供,在課堂或用郵件通知學生。學校的Career Center(職業中心)也會免費提供香港某些企業的實習機會及就業資訊。

此外,大部分國外院校只能在院校哪裡買當地實習、培訓;但由於港校注重國際化,港校的校外實習、培訓有很多不只在香港當地,還可能前往國外。但這類實習多是競爭性的,需學業成績和綜合能力都夠優秀的學生才有機會。

如果認為只有商科的學生要去銀行、證券公司實習,那就錯了。像新聞媒體科系的學生,可以去報社、雜誌社、電視台實習;教育系的學生,可以去教育機構、培訓機構,或是少年宮(類似台灣的救國團)暑期課程、興趣班等實習;甚至連社工系也可以安排實習。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

 

 

(中央社記者韓婷婷台北 7日電)「醫療體系或許崩壞了,但人都在」, 4年前毅然離開台大醫院,放棄升格教授,自立門戶,蘇怡寧帶著團隊打破框架,建立自已的規則,破繭而出,找回屬於自己的尊嚴與夢想。

現任慧智基因執行長、禾馨醫療執行長的蘇怡寧,看著心中夢想著的藍圖一個個被實現,他說「為理想築夢踏實,自己真的很幸福。」

17年前蘇怡寧一手創建的台大基因醫學部的分子遺傳實驗室,是慧智基因的前身,慧智是亞洲唯一可以真正做到臨床的基因檢測實驗室,以臨床需求為主,發展最新次世代定序(NGS) 技基因醫學檢測,提供國際化一站式服務,與全球基因檢測龍頭Illumina及Roche等策略合作,提供生殖醫學、孕婦、新生兒、癌症、個人化與罕見疾病基因檢測,更能診斷超過1000種基因異常,具有高度國際競爭實力。

慧智基因累計2016年1-11月營收為3.51億元,去年上半年每股盈餘1.55元,2014年開始每年營業毛利超過三成,擁有穩定的獲利,備受市場矚目,今年1月5日登錄興櫃,股價一度擠進百元俱樂部。

「在台大的日子,從沒想過有一天會離開。」回想起當時,蘇怡寧仍有些激動。離開,是他深思熟慮後的痛苦決定。

投入商界並非蘇怡寧初衷,台大醫學系、台大臨床醫學研究所博士畢業,之後在台大醫院婦產科,一待就將近20個年頭,每個月接生60-70個嬰兒, 看高危險妊娠、24小時無止境的接生開刀,加上門診、研究教學、演講邀約等,「真的是極限了。」他說。

但是,累不是居家達人他離開的主因,那段忙碌的時間其實是快樂且豐足的,真正讓他灰心的是僵化的體制。

他始終相信,研究才是推動醫療產業進步的原動力,原以為台大醫院身為教學醫院龍頭,以學風自由、鼓勵研究為宗旨,但在健保制度擠壓下,醫院連要追求前進的動力都不見了。健保資源有限,醫院必須削減費用,首當其衝的就是研究經費。

「總是覺得台大團隊都是最優秀的,原本講話都很大聲,後來連對岸都慢慢趕上了,基因醫學發展演進很快,儀器很重要,但動輒1000-2000萬元的經費,往往申請書送出去就要等上兩三年,儀器到手時已過時,對岸一次就擺出100台機器,那時感覺這國家快沒救了」。

在母胎兒醫學產前照護的領域,蘇怡寧自豪的說「我們絕對是頂尖,算是捨我其誰了」,很遺憾的,我們活在一個醫療體系幾盡崩解的時代,慧智基因是個喜歡接受挑戰的團隊,戰士不應該離開戰場,不應該選擇逃避。我們決定用另一種態度來回應,就是,把自己變得更強。

離開台大醫院後,在家族支持下,蘇怡寧創辦了禾馨醫療體系及慧智基因,他給自己的使命是「品質第一」,將本求利的cost down是他最討厭的,他希望找回本該屬於醫師應有的尊嚴與夢想,重塑醫師的專業與產12H 業價值。

蘇怡寧感慨,「世界都已走到21世紀了,但還有不少醫師還照著20年前念的書跟所學治病」,他認為把研究端跟臨床端結合,是慧智積極扮演的角色跟功能,他相信台灣人擁有好的腦袋,可以借助全球的資源去發揮臨床端的強項跟價值。1060107

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